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martes, 28 de julio de 2026

Mensaje presidencial 2026: Conoce los anuncios más importantes para el sector educación

 

LO MÁS IMPORTANTE PARA EL SECTOR EDUCACIÓN, LUEGO DEL MENSAJE PRESIDENCIAL


Resumen del mensaje presidencial sobre educación

1.    La educación como eje del desarrollo nacional

o   La presidenta afirmó que la educación será uno de los pilares para impulsar el crecimiento económico y el desarrollo humano del país.

o   Señaló que el objetivo es mejorar la calidad educativa y brindar mayores oportunidades a los estudiantes de todas las regiones.

2.    Impulso al aprendizaje del idioma inglés

o   Anunció el fortalecimiento de la enseñanza del inglés desde la educación básica como una herramienta para mejorar la competitividad de los estudiantes y ampliar sus oportunidades académicas y laborales. Esta propuesta ya había sido presentada durante la campaña electoral y fue reafirmada como una prioridad de gobierno.

3.    Fortalecimiento de la educación cívica y en valores

o   Indicó que se reforzará la enseñanza de la educación cívica, buscando formar ciudadanos con mayor compromiso democrático, respeto por la ley y valores éticos.

4.    Promoción del deporte escolar

o   Señaló que se impulsará el deporte en las instituciones educativas mediante la mejora y construcción de infraestructura deportiva, con el propósito de promover hábitos saludables y contribuir al desarrollo integral de los estudiantes.

5.    Infraestructura educativa

o   Ratificó el compromiso de modernizar y mejorar la infraestructura escolar, incluyendo la remodelación de colegios antiguos y la construcción de nuevas instituciones educativas para reducir las brechas existentes.

6.    Entrega de materiales educativos

o   Anunció la distribución masiva de kits escolares para apoyar a las familias y garantizar que los estudiantes cuenten con los materiales necesarios para el desarrollo de sus aprendizajes.

7.    Fortalecimiento de Beca 18

o   Confirmó que su gobierno fortalecerá el programa Beca 18, ampliando las oportunidades para que jóvenes de escasos recursos accedan a estudios superiores.

Aspectos que no fueron anunciados de manera específica

En el mensaje presidencial no se anunciaron medidas concretas sobre:

  • Incremento de la remuneración de los docentes.
  • Modificaciones a la Carrera Pública Magisterial.
  • Cambios en la evaluación docente.
  • Reformas del Currículo Nacional.
  • Nombramientos o concursos docentes.
  • Cambios en la educación superior universitaria o pedagógica.

Estos temas no fueron desarrollados con detalle en el discurso inaugural y se espera que sean precisados posteriormente mediante el plan de gobierno, las políticas del Ministerio de Educación o los mensajes ante el Congreso.

En síntesis, el mensaje presidencial planteó una agenda educativa centrada en siete ejes: mejorar la calidad educativa, fortalecer el inglés, reforzar la educación cívica, impulsar el deporte escolar, mejorar la infraestructura educativa, entregar materiales escolares y ampliar las oportunidades de acceso a la educación superior mediante Beca 18. Las medidas específicas de implementación, presupuesto y cronograma aún no fueron detalladas en el discurso.

jueves, 23 de julio de 2026

Plan de trabajo para las semanas de gestión de medio año

 

PLAN DE TRABAJO DE LAS SEMANAS DE GESTIÓN DE MEDIO AÑO 2026



I. DATOS GENERALES

  • Institución Educativa: ________________________
  • UGEL: ________________________
  • Director(a): ________________________
  • Periodo: Del 27 de julio al 07 de agosto de 2026
  • Duración: Dos semanas (10 días laborables)
  • Base normativa:
    • Ley N.° 28044, Ley General de Educación.
    • Ley N.° 29944, Ley de Reforma Magisterial.
    • R.M. N.° 239-2025-MINEDU.
    • R.M. N.° 501-2025-MINEDU – Norma Técnica para el Año Escolar 2026.

II. PRESENTACIÓN

Las semanas de gestión constituyen un espacio institucional destinado al análisis, reflexión, planificación y toma de decisiones orientadas al fortalecimiento de la calidad del servicio educativo. Durante este periodo, el personal directivo, docente, jerárquico y administrativo desarrolla acciones articuladas que permiten evaluar los avances alcanzados durante el primer semestre, identificar las principales dificultades que limitan el logro de aprendizajes y formular estrategias de mejora para el segundo semestre del año escolar.

El presente plan busca organizar las actividades institucionales considerando los enfoques de liderazgo pedagógico, gestión basada en evidencias, trabajo colaborativo y mejora continua. Asimismo, promueve la participación activa de todos los actores educativos en la revisión de los procesos pedagógicos, de convivencia escolar, de gestión administrativa y de atención a las familias, asegurando que las decisiones adoptadas respondan a las necesidades reales de los estudiantes y al contexto de la institución educativa.

III. OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la gestión institucional y pedagógica mediante procesos de evaluación, reflexión, planificación y trabajo colegiado que permitan optimizar el desarrollo de los aprendizajes, el bienestar socioemocional de los estudiantes y el cumplimiento de los compromisos de gestión escolar durante el segundo semestre del año escolar 2026.

IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Analizar los resultados obtenidos durante el primer semestre a partir de evidencias de aprendizaje, asistencia, permanencia y convivencia escolar.
  • Evaluar el cumplimiento de las metas institucionales establecidas en los instrumentos de gestión.
  • Reajustar la planificación curricular considerando las necesidades de aprendizaje identificadas.
  • Fortalecer las estrategias de evaluación formativa y acompañamiento pedagógico.
  • Actualizar las acciones del PAT, PCI y demás instrumentos de gestión cuando corresponda.
  • Diseñar estrategias para fortalecer la participación de las familias y la comunidad educativa.
  • Programar acciones de recuperación, nivelación y acompañamiento para estudiantes que requieren mayor apoyo.

V. ACTIVIDADES

1. Evaluación institucional del primer semestre

Durante los primeros días de las semanas de gestión se desarrollará una jornada de análisis institucional en la que los equipos docentes revisarán los principales indicadores alcanzados durante el primer semestre. Se analizarán los niveles de logro de los estudiantes por competencias, la asistencia escolar, la permanencia, los casos de riesgo educativo, los avances en convivencia escolar y el cumplimiento de las actividades previstas en el Plan Anual de Trabajo. El propósito es contar con un diagnóstico actualizado que permita fundamentar las decisiones pedagógicas e institucionales del segundo semestre.

2. Reflexión pedagógica sobre los aprendizajes

Los docentes participarán en espacios de trabajo colegiado donde analizarán evidencias de aprendizaje, resultados de las evaluaciones formativas y conclusiones descriptivas registradas durante el semestre. Se identificarán fortalezas, dificultades y brechas de aprendizaje por grado y área curricular, priorizando aquellas competencias que requieren mayor fortalecimiento. A partir de esta reflexión se establecerán acuerdos pedagógicos comunes para mejorar las estrategias de enseñanza y evaluación.

3. Reajuste de la planificación curricular

Cada docente revisará su planificación anual, unidades de aprendizaje y experiencias de aprendizaje desarrolladas hasta la fecha. Sobre la base de la información obtenida en la evaluación institucional, se realizarán los ajustes necesarios en la programación curricular, incorporando actividades diferenciadas, estrategias de atención a la diversidad y mecanismos de recuperación de aprendizajes para aquellos estudiantes que presentan dificultades. Asimismo, se garantizará la coherencia entre competencias, criterios de evaluación, evidencias y situaciones significativas.

4. Fortalecimiento de la evaluación formativa

Se desarrollarán talleres internos orientados al fortalecimiento de la evaluación formativa, enfatizando el uso pertinente de criterios de evaluación, retroalimentación oportuna, elaboración de conclusiones descriptivas y utilización de evidencias para la toma de decisiones pedagógicas. También se compartirán experiencias exitosas implementadas por los docentes con el propósito de promover el aprendizaje entre pares y la mejora continua de la práctica docente.

5. Actualización de los instrumentos de gestión

El equipo directivo, junto con las comisiones de trabajo, revisará el avance del Proyecto Educativo Institucional (PEI), Proyecto Curricular Institucional (PCI), Reglamento Interno (RI) y Plan Anual de Trabajo (PAT). En caso sea necesario, se incorporarán ajustes relacionados con el cumplimiento de metas institucionales, acciones de convivencia escolar, gestión del riesgo de desastres, tutoría y orientación educativa, uso de recursos tecnológicos y fortalecimiento de la participación de la comunidad educativa.

6. Fortalecimiento de la convivencia escolar y bienestar

Se analizarán los reportes relacionados con convivencia escolar, bienestar socioemocional, casos registrados en el SíseVe, acciones tutoriales y estrategias de prevención de violencia escolar. Con base en este análisis se programarán actividades orientadas al fortalecimiento del clima institucional, la cultura del buen trato, la prevención del acoso escolar y el acompañamiento socioemocional de los estudiantes durante el segundo semestre.

7. Estrategias para la atención a estudiantes con riesgo educativo

Los docentes identificarán a los estudiantes que presentan riesgo de desaprobación, inasistencia reiterada, dificultades socioemocionales o barreras para el aprendizaje. Posteriormente se elaborarán planes de acompañamiento individualizados que incluyan estrategias de nivelación, tutoría personalizada, comunicación permanente con las familias y seguimiento de los compromisos asumidos.

8. Trabajo con las familias

Se diseñará un plan de fortalecimiento del vínculo entre la institución educativa y las familias, promoviendo estrategias de comunicación permanente, reuniones informativas, escuelas para padres y acciones conjuntas destinadas a mejorar la asistencia, permanencia y desempeño académico de los estudiantes.

9. Desarrollo profesional docente

Durante las semanas de gestión se promoverán espacios de capacitación interna mediante talleres, comunidades profesionales de aprendizaje e intercambio de experiencias exitosas sobre planificación curricular, uso de recursos tecnológicos, metodologías activas, evaluación formativa e inclusión educativa. Estas actividades contribuirán al fortalecimiento de las competencias profesionales del personal docente.

10. Organización del segundo semestre

Finalmente, cada equipo docente elaborará la planificación operativa correspondiente al segundo semestre, estableciendo cronogramas de actividades, metas de aprendizaje, responsabilidades, indicadores de seguimiento y mecanismos de monitoreo que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos institucionales establecidos para el año escolar.

VI. PRODUCTOS ESPERADOS

  • Informe de evaluación del primer semestre.
  • Diagnóstico actualizado de logros y dificultades de aprendizaje.
  • Planificaciones curriculares reajustadas.
  • Actas de trabajo colegiado.
  • Cronograma de acompañamiento pedagógico.
  • Estrategias de recuperación de aprendizajes.
  • Actualización de los instrumentos de gestión institucional.
  • Plan de fortalecimiento de la convivencia escolar.
  • Plan de trabajo para el segundo semestre.

VII. EVALUACIÓN DEL PLAN

La evaluación del presente plan se realizará de manera permanente mediante la revisión de los productos elaborados, el cumplimiento del cronograma institucional, la participación activa del personal docente en las jornadas de trabajo colegiado y el logro de los acuerdos establecidos. Asimismo, el equipo directivo efectuará el seguimiento a la implementación de las acciones planificadas durante el segundo semestre, verificando que estas contribuyan efectivamente a la mejora de los aprendizajes, al fortalecimiento de la gestión escolar y al cumplimiento de los Compromisos de Gestión Escolar establecidos por el Ministerio de Educación.

domingo, 19 de julio de 2026

Ya es Oficial | Aprueban pago del bono de S/ 487.00 para docentes

 CONGRESO APRUEBA BONO DE S/ 487.00 PARA DOCENTES



El día de hoy, domingo 19 de julio, el Congreso de la República, a través de la Ley N° 32732, Ley que aprueba créditos suplementarios para el financiamiento de inversiones públicas orientadas al cierre de brechas, la continuidad de los servicios del Estado y garantizar la transición democrática, ha dispuesto el otorgamiento de bono de S/ 487.00 para los docentes. Y en su artículo 6, la presente Ley prescribe lo siguiente:

Artículo 6. Otorgamiento de una bonificación extraordinaria para los docentes y auxiliares de educación nombrados y contratados en el marco de las Leyes 29944, 30328 y 30493

6.1 Se autoriza, excepcionalmente y por única vez, al Ministerio de Educación, al Ministerio de Defensa, al Ministerio del Interior y a los gobiernos regionales, durante el Año Fiscal 2026, el otorgamiento de una bonificación extraordinaria de S/ 487,00 (CUATROCIENTOS OCHENTA Y SIETE Y 00/100 SOLES), para los docentes y auxiliares de educación nombrados y contratados de las instituciones educativas de educación básica y técnico productiva comprendidos en la Ley 29944, Ley de Reforma Magisterial, la Ley 30328, Ley que establece medidas en materia educativa y dicta otras disposiciones, y la Ley 30493, Ley que regula la política remunerativa del auxiliar de educación en las instituciones educativas públicas, en el marco de la Ley 29944, Ley de Reforma Magisterial, que laboran en las unidades ejecutoras de educación de Lima Metropolitana y de los gobiernos regionales; así como para los docentes de las instituciones educativas de educación básica gestionadas por el Ministerio de Defensa y el Ministerio del Interior.

6.2 Se dispone que el otorgamiento de la bonificación extraordinaria a cargo del Ministerio de Educación, el Ministerio de Defensa, el Ministerio del Interior y los gobiernos regionales, durante el Año Fiscal 2026, se financian con los recursos autorizados en el artículo 3 de la presente ley, hasta por la suma de S/ 211 823 085,00 (DOSCIENTOS ONCE MILLONES OCHOCIENTOS VEINTITRÉS MIL OCHENTA Y CINCO Y 00/100 SOLES).

6.3 Para tal efecto, el Ministerio de Educación, los gobiernos regionales, el Ministerio de Defensa y el Ministerio del Interior quedan exceptuados de lo establecido en el artículo 6 de la Ley 32513, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2026.

6.4 La bonificación extraordinaria no tiene naturaleza remunerativa ni carácter pensionable y no se encuentra sujeta a cargas sociales ni forma parte de los beneficios laborales. Asimismo, no constituye base de cálculo para la compensación por tiempo de servicios o cualquier otro tipo de bonificaciones, asignaciones o entregas económicas.

6.5 El personal beneficiario de la bonificación extraordinaria autorizada en el numeral 6.1 del presente artículo, debe contar con vínculo laboral vigente al momento del pago; así como haber estado registrado en el Aplicativo Informático para el Registro Centralizado de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Público (AIRHSP) al 31 de diciembre de 2024, y contar con registro activo en el AIRHSP a la fecha de entrada en

vigencia de la presente ley. Se considera labor efectiva si el personal beneficiario se encuentra en uso de su descanso vacacional o licencia con goce de remuneraciones al 31 de diciembre de 2024. Asimismo, se precisa que los docentes y auxiliares de educación reciben la bonificación extraordinaria en una sola entidad pública.

6.6 Los recursos que en el marco de las modificaciones presupuestarias en el nivel institucional fueran transferidos conforme al presente artículo, bajo responsabilidad, deben ser destinados solo a los fines para los cuales se autoriza su transferencia.

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viernes, 17 de julio de 2026

Cronograma de la evaluación de desempeño para docentes de inicial

 

Excepcional Ordinaria EDD Inicial


La Evaluación del Desempeño Docente busca contribuir con la formación de los profesores y profesoras de la Carrera Pública Magisterial, ayudándolos a conocer el grado de desarrollo de sus competencias y desempeños, y a identificar oportunidades de mejora en aspectos sustanciales de su práctica pedagógica.

Cronograma

Actividad

Inicio

Fin

1.

Publicación de la relación preliminar de profesores sujetos a evaluación, en el portal institucional de Minedu

 30/04/2026

 30/04/2026

2.

Presentación de observaciones ante las UGEL sobre la publicación de la relación preliminar de profesores sujetos a evaluación

 04/05/2026

 15/05/2026

3.

Absolución de observaciones, por parte de las UGEL, sobre la publicación de la relación preliminar de profesores sujetos a evaluación y su remisión al Minedu

 04/05/2026

 26/05/2026

4.

Publicación de la relación consolidada de profesores sujetos a evaluación, en el portal institucional de Minedu

 01/06/2026

 01/06/2026

5.

Conformación de los Comités de Evaluación

 03/07/2026

 16/07/2026

6.

Aplicación del instrumento 1 Rúbricas de observación de aula a cargo de los Comités de Evaluación

 17/08/2026

 02/10/2026

7.

Ingreso de resultados de la aplicación del instrumento 1 Rúbricas de observación de aula a cargo de los Comités de Evaluación en el aplicativo establecido por el Minedu

 17/08/2026

 02/10/2026

8.

Aplicación de los instrumentos 2, 3 y 4 de la evaluación del desempeño a cargo de los Comités de Evaluación

 17/08/2026

 10/12/2026

9.

Ingreso de resultados de la aplicación de instrumentos 2, 3 y 4 de la evaluación del desempeño a cargo de los Comités de Evaluación en el aplicativo establecido por el Minedu

 17/08/2026

 10/12/2026

10.

Realización de observaciones de aula de las visitas de recuperación, a cargo de los observadores certificados externos dispuestos por el Minedu

 23/10/2026

 01/12/2026

11.

Ingreso de resultados de las observaciones de aula de las visitas de recuperación a cargo de los observadores certificados externos dispuestos por el Minedu

 23/10/2026

 01/12/2026

12.

Presentación de resultados preliminares de la evaluación del desempeño, en el portal institucional del Minedu

 18/12/2026

 18/12/2026

13.

Presentación de reclamos ante el Comité de Evaluación sobre los resultados preliminares de la evaluación del desempeño

 21/12/2026

 08/01/2027

14.

Resolución de reclamos de la evaluación del desempeño, ingreso de los resultados correspondientes y emisión de actas de evaluación en el aplicativo establecido por el Minedu, a cargo de los Comités de Evaluación

 21/12/2026

 15/01/2027

15.

Presentación de resultados finales de la evaluación del desempeño en el portal institucional del Minedu

 21/01/2027

 21/01/2027

16.

Comunicación de participación en el Programa de Desarrollo Profesional (PDP), previa emisión del acta de evaluación, a cargo de los Comités de Evaluación

 22/01/2027

 04/02/2027

17.

Presentación de actas e informe final, a cargo de los Comités de Evaluación

 22/01/2027

 04/02/2027

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Evaluación de desempeño docente para el nivel inicial - Relación de Docentes a evaluar

 

Excepcional Ordinaria EDD Inicial


La Evaluación del Desempeño Docente busca contribuir con la formación de los profesores y profesoras de la Carrera Pública Magisterial, ayudándolos a conocer el grado de desarrollo de sus competencias y desempeños, y a identificar oportunidades de mejora en aspectos sustanciales de su práctica pedagógica.

Docentes a evaluar

A continuación, la relación consolidada de profesores que serán evaluados por región.

Relación preliminar de profesores sujetos a evaluación