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jueves, 23 de julio de 2026

Plan de trabajo para las semanas de gestión de medio año

 

PLAN DE TRABAJO DE LAS SEMANAS DE GESTIÓN DE MEDIO AÑO 2026



I. DATOS GENERALES

  • Institución Educativa: ________________________
  • UGEL: ________________________
  • Director(a): ________________________
  • Periodo: Del 27 de julio al 07 de agosto de 2026
  • Duración: Dos semanas (10 días laborables)
  • Base normativa:
    • Ley N.° 28044, Ley General de Educación.
    • Ley N.° 29944, Ley de Reforma Magisterial.
    • R.M. N.° 239-2025-MINEDU.
    • R.M. N.° 501-2025-MINEDU – Norma Técnica para el Año Escolar 2026.

II. PRESENTACIÓN

Las semanas de gestión constituyen un espacio institucional destinado al análisis, reflexión, planificación y toma de decisiones orientadas al fortalecimiento de la calidad del servicio educativo. Durante este periodo, el personal directivo, docente, jerárquico y administrativo desarrolla acciones articuladas que permiten evaluar los avances alcanzados durante el primer semestre, identificar las principales dificultades que limitan el logro de aprendizajes y formular estrategias de mejora para el segundo semestre del año escolar.

El presente plan busca organizar las actividades institucionales considerando los enfoques de liderazgo pedagógico, gestión basada en evidencias, trabajo colaborativo y mejora continua. Asimismo, promueve la participación activa de todos los actores educativos en la revisión de los procesos pedagógicos, de convivencia escolar, de gestión administrativa y de atención a las familias, asegurando que las decisiones adoptadas respondan a las necesidades reales de los estudiantes y al contexto de la institución educativa.

III. OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la gestión institucional y pedagógica mediante procesos de evaluación, reflexión, planificación y trabajo colegiado que permitan optimizar el desarrollo de los aprendizajes, el bienestar socioemocional de los estudiantes y el cumplimiento de los compromisos de gestión escolar durante el segundo semestre del año escolar 2026.

IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Analizar los resultados obtenidos durante el primer semestre a partir de evidencias de aprendizaje, asistencia, permanencia y convivencia escolar.
  • Evaluar el cumplimiento de las metas institucionales establecidas en los instrumentos de gestión.
  • Reajustar la planificación curricular considerando las necesidades de aprendizaje identificadas.
  • Fortalecer las estrategias de evaluación formativa y acompañamiento pedagógico.
  • Actualizar las acciones del PAT, PCI y demás instrumentos de gestión cuando corresponda.
  • Diseñar estrategias para fortalecer la participación de las familias y la comunidad educativa.
  • Programar acciones de recuperación, nivelación y acompañamiento para estudiantes que requieren mayor apoyo.

V. ACTIVIDADES

1. Evaluación institucional del primer semestre

Durante los primeros días de las semanas de gestión se desarrollará una jornada de análisis institucional en la que los equipos docentes revisarán los principales indicadores alcanzados durante el primer semestre. Se analizarán los niveles de logro de los estudiantes por competencias, la asistencia escolar, la permanencia, los casos de riesgo educativo, los avances en convivencia escolar y el cumplimiento de las actividades previstas en el Plan Anual de Trabajo. El propósito es contar con un diagnóstico actualizado que permita fundamentar las decisiones pedagógicas e institucionales del segundo semestre.

2. Reflexión pedagógica sobre los aprendizajes

Los docentes participarán en espacios de trabajo colegiado donde analizarán evidencias de aprendizaje, resultados de las evaluaciones formativas y conclusiones descriptivas registradas durante el semestre. Se identificarán fortalezas, dificultades y brechas de aprendizaje por grado y área curricular, priorizando aquellas competencias que requieren mayor fortalecimiento. A partir de esta reflexión se establecerán acuerdos pedagógicos comunes para mejorar las estrategias de enseñanza y evaluación.

3. Reajuste de la planificación curricular

Cada docente revisará su planificación anual, unidades de aprendizaje y experiencias de aprendizaje desarrolladas hasta la fecha. Sobre la base de la información obtenida en la evaluación institucional, se realizarán los ajustes necesarios en la programación curricular, incorporando actividades diferenciadas, estrategias de atención a la diversidad y mecanismos de recuperación de aprendizajes para aquellos estudiantes que presentan dificultades. Asimismo, se garantizará la coherencia entre competencias, criterios de evaluación, evidencias y situaciones significativas.

4. Fortalecimiento de la evaluación formativa

Se desarrollarán talleres internos orientados al fortalecimiento de la evaluación formativa, enfatizando el uso pertinente de criterios de evaluación, retroalimentación oportuna, elaboración de conclusiones descriptivas y utilización de evidencias para la toma de decisiones pedagógicas. También se compartirán experiencias exitosas implementadas por los docentes con el propósito de promover el aprendizaje entre pares y la mejora continua de la práctica docente.

5. Actualización de los instrumentos de gestión

El equipo directivo, junto con las comisiones de trabajo, revisará el avance del Proyecto Educativo Institucional (PEI), Proyecto Curricular Institucional (PCI), Reglamento Interno (RI) y Plan Anual de Trabajo (PAT). En caso sea necesario, se incorporarán ajustes relacionados con el cumplimiento de metas institucionales, acciones de convivencia escolar, gestión del riesgo de desastres, tutoría y orientación educativa, uso de recursos tecnológicos y fortalecimiento de la participación de la comunidad educativa.

6. Fortalecimiento de la convivencia escolar y bienestar

Se analizarán los reportes relacionados con convivencia escolar, bienestar socioemocional, casos registrados en el SíseVe, acciones tutoriales y estrategias de prevención de violencia escolar. Con base en este análisis se programarán actividades orientadas al fortalecimiento del clima institucional, la cultura del buen trato, la prevención del acoso escolar y el acompañamiento socioemocional de los estudiantes durante el segundo semestre.

7. Estrategias para la atención a estudiantes con riesgo educativo

Los docentes identificarán a los estudiantes que presentan riesgo de desaprobación, inasistencia reiterada, dificultades socioemocionales o barreras para el aprendizaje. Posteriormente se elaborarán planes de acompañamiento individualizados que incluyan estrategias de nivelación, tutoría personalizada, comunicación permanente con las familias y seguimiento de los compromisos asumidos.

8. Trabajo con las familias

Se diseñará un plan de fortalecimiento del vínculo entre la institución educativa y las familias, promoviendo estrategias de comunicación permanente, reuniones informativas, escuelas para padres y acciones conjuntas destinadas a mejorar la asistencia, permanencia y desempeño académico de los estudiantes.

9. Desarrollo profesional docente

Durante las semanas de gestión se promoverán espacios de capacitación interna mediante talleres, comunidades profesionales de aprendizaje e intercambio de experiencias exitosas sobre planificación curricular, uso de recursos tecnológicos, metodologías activas, evaluación formativa e inclusión educativa. Estas actividades contribuirán al fortalecimiento de las competencias profesionales del personal docente.

10. Organización del segundo semestre

Finalmente, cada equipo docente elaborará la planificación operativa correspondiente al segundo semestre, estableciendo cronogramas de actividades, metas de aprendizaje, responsabilidades, indicadores de seguimiento y mecanismos de monitoreo que permitan garantizar el cumplimiento de los objetivos institucionales establecidos para el año escolar.

VI. PRODUCTOS ESPERADOS

  • Informe de evaluación del primer semestre.
  • Diagnóstico actualizado de logros y dificultades de aprendizaje.
  • Planificaciones curriculares reajustadas.
  • Actas de trabajo colegiado.
  • Cronograma de acompañamiento pedagógico.
  • Estrategias de recuperación de aprendizajes.
  • Actualización de los instrumentos de gestión institucional.
  • Plan de fortalecimiento de la convivencia escolar.
  • Plan de trabajo para el segundo semestre.

VII. EVALUACIÓN DEL PLAN

La evaluación del presente plan se realizará de manera permanente mediante la revisión de los productos elaborados, el cumplimiento del cronograma institucional, la participación activa del personal docente en las jornadas de trabajo colegiado y el logro de los acuerdos establecidos. Asimismo, el equipo directivo efectuará el seguimiento a la implementación de las acciones planificadas durante el segundo semestre, verificando que estas contribuyan efectivamente a la mejora de los aprendizajes, al fortalecimiento de la gestión escolar y al cumplimiento de los Compromisos de Gestión Escolar establecidos por el Ministerio de Educación.